Projektleitung und Business Analyse im Rahmen von Smaragd TCM
Projekt | Aufgabe & Realisierung – Projektleitung und Business Analyse im Rahmen von Smaragd TCM bei einer internationalen Bank
Projektinhalt
- Anforderungsanalyse, Testmanagement und Projektmanagement für diverse Release Upgrade Projekte der Software Smaragd TCM (Sanktionsüberwachung)
- Inkl. Migration der TCM 3.x Version in den asiatischen Niederlassungen auf die Version 5.x und später 6.2
- Einführung einer KI (Tara von Workfusion) zur Erstentscheidung der Zahlungsverkehrsnachrichten
- Erstellung von fachlichen Detailsauswertungen für externe Revisoren
- Projektreporting gegenüber Senior Management
- Testmanagement und Reporting in HP ALM
Projektergebnisse
- Erfolgreiche Major und minor Release Upgrades
- Implementierung neuer Schnittstellen und Funktionserweiterungen sowie Abschaltung alter Systeme und Schnittstellen
- Einführung KI zur Entlastung der Linienmitarbeiter
Kundennutzen
- Effizienzsteigerungen und Kostenreduktion durch schnelle Entscheidungen bzgl. False-Positiv-Entscheidungen
- Software funktional und technisch auf neustem Stand
- Senkung der Lizenzkosten durch Nutzung einer zentralen Softwarelösung
Kontakt
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