Scoping und Umsetzungsplanung der MiFIR/ MiFID II Regulierung

Projekt | Aufgabe & Realisierung – Scoping und Umsetzungsplanung der MiFIR/ MiFID II Regulierung bei einer deutschen Landesbank

Intensive Analyse der regulatorischen Anforderungen und spezifische Transformation der Auswirkungen auf die Bank und ihre Geschäftsfelder (im Inland und in den Niederlassungen)
Aufzeigen und Beschätzung von Handlungsfeldern anhand eines Prämissen basierten Vorgehens zur Erstellung eines Business Case für das Umsetzungsprojekt
Erarbeitung einer Projekt-Governance und Umsetzungsplanung zur Sicherstellung der MiFID II Compliance innerhalb des Konzerns bis zum vorgegebenen Termin

Erarbeitung von fachlichen und technischen Zielbildern pro identifiziertem Handlungsfeld unter Berücksichtigung der bestehenden Organisationsprozesse und der IT-Infrastruktur
Ermittlung und Beschätzung des fachlichen und technischen Anpassungsbedarfs pro Handlungsfeld unter Berücksichtigung von Umsetzungsalternativen, Abhängigkeiten und Risiken
Abstimmung einer Projektgovernance und Zeitplanung für das Umsetzungsprojekt und auf Basis der ermittelten Arbeitspakte und deren Umsetzungsreife
Erstellung eines Business Case für das Umsetzungsprojekt und Abstimmung der Leistbarkeit

Aufzeigen der Abhängigkeiten und möglichen Synergien durch Verdichtung der Anforderungen aus einzelnen Handlungsfeldern auf Gesamtbankebene, um optimale Risiko-, Kosten- und Geschäftspotentiale zu erschließen
Aufschlüsselung von System- und Handlungssynergien vor dem Hintergrund parallel eintretender Regulierungsmaßnahmen (v.a. im Zusammenspiel mit der EMIR-Regulierung sowie der Geldmarktstatistik)
Abgestimmter Business Case und Umsetzungsplanung unter Berücksichtigung der Umsetzungsreife und Priorisierung von Themen sowie vor dem Hintergrund der Ressourcenauslastung
Entscheidungen zu wesentlichen Umsetzungsalternativen und Prämissen abgestimmt

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